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पास्क्वाले लुसिबेल्लो

पास्क्वाले लुसिबेल्लो

अध्यक्ष
बैंक ऑफ सिलेंटो, सासानो और वालो डि डायनो और लुकानिया

पास्क्वेले लुसीबेलो, बैंक ऑफ सिलेंटो, सासानो और वालो डि डायनो और लुकानिया के अध्यक्ष।

डॉ. लुसीबेलो, 25 मार्च को वालो डेला लुकानिया में आयोजित शेयरधारकों की बैठक में सर्वसम्मति से आपको बंका डेल सिलेंटो, सासानो ई वालो डि डायनो ई डेला लुकानिया का नया अध्यक्ष चुना गया। यह उपलब्धि आपके लिए क्या मायने रखती है?

बंका डेल सिलेंटो में मेरा लंबा और गौरवपूर्ण इतिहास रहा है: मैं पूर्व बीसीसी डेल सिलेंटो के संस्थापक सदस्यों में से एक हूं और 27 वर्षों से हमारे ऋण संस्थान का हिस्सा रहा हूं, जिसमें मैंने कई वर्षों तक उपाध्यक्ष, उप उपाध्यक्ष और कार्यकारी समिति के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया है। मार्च में, सदस्यों ने सर्वसम्मति से मुझे बैंक का अध्यक्ष चुना, और मेरे लिए यह एक गहन भावना के साथ-साथ अपार संतोष का स्रोत भी था। यह स्पष्ट है कि प्रतिबद्धता लगातार बढ़ रही है, लेकिन मैं नई जिम्मेदारियों से पीछे नहीं हटूंगा। मैं निदेशक मंडल और सामान्य प्रबंधन टीम की मदद से अपने बैंक को और अधिक मजबूत बनाने और हमारे समुदाय की सेवा के लिए एक प्रभावी साधन के रूप में विकसित करने का प्रयास करूंगा। हमारे बैंक का नाम बहुत लंबा है, लेकिन हमें उम्मीद है कि हम जल्द ही इसे सरल बना पाएंगे, जिससे हमारा ऋण संस्थान और भी बड़ा हो जाएगा ।

बीसीसी सिलेंटो इटली का दूसरा सबसे बड़ा बीसीसी है (बीसीसी रोम के बाद), जो कैम्पानिया, बेसिलिकाटा और कैलाब्रिया को कवर करता है। पिछले साल, आपने बीसीसी सस्सानो का भी अधिग्रहण किया: क्या आगे विस्तार और विकास की कोई योजना है?

जुलाई 2016 में बंका डेल सिलेंटो ई लुकानिया सूद और बीसीसी डी सस्सानो के विलय के बाद, हम कई महीनों तक क्षेत्रीय कवरेज के मामले में इटली के अग्रणी बैंक रहे। हम तीन क्षेत्रों (कैंपानिया, बेसिलिकाटा और कैलाब्रिया), चार प्रांतों और 108 नगरपालिकाओं में 23 शाखाओं और 150 कर्मचारियों के साथ सेवाएं प्रदान करते हैं: हमारी विशेषज्ञता का क्षेत्र रोमन काल के ग्रेटर लुकानिया के क्षेत्र के बराबर है। कुछ महीनों बाद, अंतरक्षेत्रीय कवरेज में हमारा नेतृत्व बीसीसी डी रोमा ने छीन लिया, जिसका फिर से विलय हो गया, लेकिन हम इस मामले में इटली के दूसरे सबसे बड़े बैंक बने हुए हैं। यह हमारे लिए बहुत संतोष की बात है, लेकिन हम यहीं नहीं रुक रहे हैं। ज्यादा खुलासा किए बिना, मैं पुष्टि कर सकता हूं कि हमारे एक सहयोगी बैंक के साथ सकारात्मक बातचीत चल रही है, और शायद साल के अंत तक हम अपने सदस्यों के साथ और भी अच्छी खबर साझा कर पाएंगे: हम और भी विस्तार करेंगे, 30 से अधिक शाखाएं खोलेंगे। हम इसे हासिल करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।

सहकारी ऋण में वर्तमान सुधार को देखते हुए, आपके बैंक ने किस संघ के साथ विलय करने का निर्णय लिया है: ICCREA या Fondazione Trentino? इस विलय के क्या निहितार्थ होंगे?

अन्य सभी म्यूचुअल बैंकों की तरह, हमें भी यह निर्णय लेना पड़ा, और निदेशक मंडल के रूप में, हमने 25 मार्च को शेयरधारकों की बैठक में ICCREA समूह में शामिल होने का प्रस्ताव रखा। हमने अपने शेयरधारकों को इसके कारण स्पष्ट किए: सबसे पहले, ICCREA एक ऐसी कंपनी है जो वर्षों से अस्तित्व में है, अधिक सुव्यवस्थित है, और इसकी अपनी वित्तीय स्थिति मजबूत है। इसमें पहले से ही इष्टतम संचालन के लिए सभी आवश्यक विशेषताएं मौजूद हैं, जबकि Fondazione Trentino न तो आर्थिक रूप से और न ही एक कंपनी के रूप में मजबूत है, और उसे ये सभी स्थितियाँ नए सिरे से बनानी होंगी। कोई भी बैंक निश्चित रूप से निष्क्रिय होकर मूल कंपनी द्वारा अपने संचालन के लिए स्थितियाँ स्थापित करने की प्रतीक्षा नहीं कर सकता। इसके अलावा, हमारा दृष्टिकोण Cassa Centrale से भिन्न है, और इसलिए, ICCREA के साथ "विलय", जिसके साथ हम वर्षों से काम कर रहे हैं, कहीं अधिक सरल और स्वाभाविक था। शेयरधारकों की बैठक ने सर्वसम्मति से निदेशक मंडल के प्रस्ताव को मंजूरी दे दी, जो एक विचारशील और जिम्मेदार निर्णय का परिणाम था: हमने अनिश्चितता के बजाय निश्चितता को प्राथमिकता दी।

आपने अपने नेटवर्क के मनी लॉन्ड्रिंग-रोधी प्रशिक्षण और रिफ्रेशर कोर्स के लिए ESB पर भरोसा किया। आपने हमारे बिजनेस स्कूल को कैसे और क्यों चुना?

बैंका डेल सिलेंटो, अपने स्वभाव से ही, अपने कर्मचारियों के लिए पर्याप्त प्रशिक्षण सुनिश्चित करने के लिए हमेशा प्रतिबद्ध रहा है। इसी उद्देश्य से, हमने हमेशा कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान किया है, ताकि हमारे कर्मचारी लगातार विकसित हो रहे बाज़ार की मांगों को पूरा करने के लिए अधिक से अधिक तैयार और सक्षम हों: जो लोग नवीनतम जानकारी से अवगत नहीं रहते, उनके विकास का कोई अवसर नहीं होता। इसलिए, प्रशिक्षण हमारे बैंक द्वारा लिया गया एक रणनीतिक निर्णय है। विशेष रूप से मनी लॉन्ड्रिंग रोधी प्रशिक्षण के संबंध में, यूरोपियन स्कूल ऑफ बैंकिंग मैनेजमेंट से प्रारंभिक संपर्क के बाद, हमने मुलाकात की और एक-दूसरे को बेहतर ढंग से जानने के लिए बैठक की। हमने जाना कि प्रशिक्षण का क्या अर्थ है और वे प्रासंगिक प्रशिक्षण कार्यक्रम कैसे प्रदान करते हैं, और हम उनकी विशेषज्ञता, व्यावसायिकता और राष्ट्रीय प्रासंगिकता से प्रभावित हुए। वे हमेशा हमारी सहायता के लिए उपलब्ध और तत्पर रहे हैं, और हमें अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण का जिम्मा उन्हें सौंपने पर अत्यंत गर्व है। हमारे कुछ आंतरिक नियंत्रण प्रबंधकों ने स्कूल से मनी लॉन्ड्रिंग रोधी का सबसे उन्नत प्रशिक्षण पूरा किया है और उच्चतम स्तर का प्रमाणन प्राप्त किया है: इसलिए हम अपने चुनाव से पूरी तरह संतुष्ट हैं।

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